El Modular Building Institute protege a los miembros que operan en Nueva York
A principios de la legislatura del Estado de Nueva York de 2020, se presentaron dos proyectos de ley -S5420 y A2933-. Estos proyectos de ley requerirían el uso de mano de obra sindicalizada de Nueva York para todos los edificios construidos en la ciudad y potencialmente en el estado, independientemente de dónde se construyeron o fabricaron los edificios.
El Modular Building Institute (MBI) tomó medidas inmediatas y el Director de Asuntos Gubernamentales, Jon Hannah, y el Director Ejecutivo, Tom Hardiman, comenzaron a examinar posibles empresas de lobby para representar a la industria en la lucha contra estos proyectos de ley. Se contrató a The Carnelian Group, dirigida por la experimentada lobista Claudia Granados, que empezó a trabajar inmediatamente con los patrocinadores y líderes del proyecto de ley para informarles sobre la industria modular y pedirles ayuda para retirar o derrotar estos proyectos de ley.
"En muchos casos, MBI dedica mucho tiempo un esfuerzo para matar la legislación que sería perjudicial para la industria de la construcción modular comercial", dijo Hardiman. "Tenemos que mantener una firme defensa de los intereses de nuestra industria".
Como la pandemia COVID-19 comenzó a tomar el centro del escenario en marzo para la legislatura, Granados y MBI continuaron trabajando detrás de las escenas con los patrocinadores del proyecto de ley, así como el liderazgo de la Cámara y el Senado para seguir expresando nuestras preocupaciones con estos proyectos de ley y el impacto negativo que tendría en nuestra industria y para la ciudad de Nueva York y el estado.
"Mi enfoque", dijo Granados, "era centrarme en los efectos positivos de la industria de la construcción modular: ahorro de costes, finalización más rápida, respeto por el medio ambiente y calidad de construcción. Nuestro objetivo era posicionar el modelo de MBI como el de un disruptor de la industria para un bien social mayor y más ecológico."
Con la sesión legislativa programada para terminar en junio, la legislatura decidió volver para una sesión especial en agosto para abordar los proyectos de ley relacionados con COVID19, así como un tope de 100 proyectos de ley adicionales. El 18 de agosto, el alcalde de la ciudad de Nueva York, Bill de Blasio, anunció que iba a presentar un proyecto de ley a la legislatura que obligaría a celebrar acuerdos laborales de proyecto (PLA, por sus siglas en inglés) que obligarían a los contratistas que trabajan en la ciudad a contratar únicamente a determinados trabajadores neoyorquinos restringidos para sus trabajos en cualquier estructura de la ciudad. Estos acuerdos tendrían directrices aún más estrictas que los proyectos de ley ya presentados.
A principios de la legislatura del Estado de Nueva York de 2020, se presentaron dos proyectos de ley -S5420 y A2933-. Estos proyectos de ley requerirían el uso de mano de obra sindicalizada de Nueva York para todos los edificios construidos en la ciudad y potencialmente en el estado, independientemente de dónde se construyeron o fabricaron los edificios.
"Mi enfoque consistió en centrarme en las repercusiones positivas del sector de la construcción modular: ahorro de costes, finalización más rápida, respeto por el medio ambiente y construcción de calidad. Nuestro objetivo era posicionar el modelo MBI como el de un disruptor de la industria para un bien social más ecológico y mayor."
Claudia Granados, fundadora y miembro del grupo de presión The Carnelian Group
El Modular Building Institute (MBI) tomó medidas inmediatas y el Director de Asuntos Gubernamentales, Jon Hannah, y el Director Ejecutivo, Tom Hardiman, comenzaron a examinar posibles empresas de lobby para representar a la industria en la lucha contra estos proyectos de ley. Se contrató a The Carnelian Group, dirigida por la experimentada lobista Claudia Granados, que empezó a trabajar inmediatamente con los patrocinadores y líderes del proyecto de ley para informarles sobre la industria modular y pedirles ayuda para retirar o derrotar estos proyectos de ley.
"En muchos casos, MBI dedica mucho tiempo un esfuerzo para matar la legislación que sería perjudicial para la industria de la construcción modular comercial", dijo Hardiman. "Tenemos que mantener una firme defensa de los intereses de nuestra industria".
Como la pandemia COVID-19 comenzó a tomar el centro del escenario en marzo para la legislatura, Granados y MBI continuaron trabajando detrás de las escenas con los patrocinadores del proyecto de ley, así como el liderazgo de la Cámara y el Senado para seguir expresando nuestras preocupaciones con estos proyectos de ley y el impacto negativo que tendría en nuestra industria y para la ciudad de Nueva York y el estado.
"Mi enfoque", dijo Granados, "era centrarme en los efectos positivos de la industria de la construcción modular: ahorro de costes, finalización más rápida, respeto por el medio ambiente y calidad de construcción. Nuestro objetivo era posicionar el modelo de MBI como el de un disruptor de la industria para un bien social mayor y más ecológico."
Con la sesión legislativa programada para terminar en junio, la legislatura decidió volver para una sesión especial en agosto para abordar los proyectos de ley relacionados con COVID19, así como un tope de 100 proyectos de ley adicionales. El 18 de agosto, el alcalde de la ciudad de Nueva York, Bill de Blasio, anunció que iba a presentar un proyecto de ley a la legislatura que obligaría a celebrar acuerdos laborales de proyecto (PLA, por sus siglas en inglés) que obligarían a los contratistas que trabajan en la ciudad a contratar únicamente a determinados trabajadores neoyorquinos restringidos para sus trabajos en cualquier estructura de la ciudad. Estos acuerdos tendrían directrices aún más estrictas que los proyectos de ley ya presentados.
"Nuestra misión era plantear nuestros problemas a las principales partes interesadas para que el Modular Building Institute sea visto como un socio de valor añadido de elección y líder de opinión cuando se elaboren las políticas", dijo Granados. "Aproveché mi sólida red y mi profunda experiencia para ser un líder constante y estratégico que se esfuerza por crear un entorno más justo y oportunidades para que los miembros del MBI hagan negocios".
MBI comenzó a trabajar para derrotar la propuesta PLA, así como los proyectos de ley acompañantes y a través de numerosas conversaciones con el liderazgo del comité, así como el liderazgo de la Cámara y el Senado. Como resultado de estos esfuerzos, así como de numerosas reuniones con el propio personal de la Legislatura, pudimos evitar que todos estos proyectos de ley se sometieran a votación durante la sesión de 2020.
A pesar de que la sesión especial está en curso, se espera que sólo trabajen en proyectos de ley de alivio de COVID-19 y proyectos de ley de injusticia social. MBI continúa monitoreando los temas que se discuten y tomará medidas adicionales durante esta sesión si es necesario.
Si cualquiera de estos proyectos se hubiera aprobado y convertido en ley, los miembros de MBI probablemente se habrían quedado fuera de numerosos proyectos en la ciudad. Además, estos posibles nuevos requisitos habrían ido acompañados de una mayor supervisión y más sanciones por incumplimiento en caso de que no se siguieran al pie de la letra.
Después de las elecciones de noviembre, tenemos previsto hablar con nuestro grupo de presión para preparar la sesión de 2021 con el fin de crear y aplicar un plan proactivo para luchar contra proyectos de ley como estos, que impedirían el crecimiento de la industria y causarían perjuicios financieros y probablemente aumentarían el tiempo de producción de la industria modular.
"En términos de compromiso futuro con los funcionarios electos", dijo Granados, "queremos que MBI sea conocida como una organización que se preocupa por mejorar la comunidad y proporcionar excelentes experiencias de los clientes y el valor en el mercado de NY."
"Nuestra misión era plantear nuestros problemas a las principales partes interesadas para que el Modular Building Institute sea visto como un socio de valor añadido de elección y líder de opinión cuando se elaboren las políticas", dijo Granados. "Aproveché mi sólida red y mi profunda experiencia para ser un líder constante y estratégico que se esfuerza por crear un entorno más justo y oportunidades para que los miembros del MBI hagan negocios".
Este artículo se publicó por primera vez en Modular Advantage - Edición de noviembre/diciembre de 2020.
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