Guía práctica para líderes de la prefabricación: Gestione activamente su programa de prefabricación
En esta guía práctica para responsables de prefabricados, repasamos cómo generar una previsión de calendario y un plan de producción en fábrica, y cómo gestionar el ciclo del proyecto de prefabricados para garantizar que se cumplen los objetivos de calendario. Repasamos cómo aprovechar tecnología como Offsight para gestionar la entrega de proyectos de prefabricados en tiempo real y hacer un seguimiento de la producción en fábrica, en directo, para asegurarse de que cumple los plazos. Si la producción se retrasa, revisaremos cómo tomar medidas proactivas para acelerar el trabajo y cómo comprender mejor las implicaciones de coste de estas acciones correctivas.
Genere el calendario de su proyecto prefabricado
Empezamos generando el calendario del proyecto y teniendo en cuenta las limitaciones de capacidad de mano de obra. Estas limitaciones también se aplican al proceso de prefabricación exclusivo de los productos que está ensamblando. Con las plantillas preconfiguradas de planificación, previsión y estimación de prefabricación de Offsight, puede definir su proceso de prefabricación por tipo de producto (por ejemplo, paneles EIFS, módulos de baño, módulos volumétricos, etc.).
Una vez identificado cada paso del proceso y asignadas las horas necesarias para completarlo, puede añadir sus recursos laborales actuales y las limitaciones de capacidad para generar un programa de producción de fábrica preciso con fechas de inicio y fin previstas. Las fechas de entrega previstas por colección de módulos o paquetes de paneles (por ejemplo, 1ª planta, 2ª planta, etc.) pueden facilitarse a continuación a otras partes interesadas del proyecto para coordinar la instalación in situ.
Compare la producción en tiempo real con el calendario previsto
Una vez elaborado el programa previsto, aproveche una tecnología como Offsight para hacer un seguimiento de su progreso desde el taller, comparándolo con el programa prefabricado. A medida que los operarios trabajan activamente en los productos en el taller y los productos avanzan en el montaje, puede realizar un seguimiento activo del estado en tiempo real a través de una aplicación móvil para obtener visibilidad. Para comparar el progreso en tiempo real con el calendario previsto del proyecto, deberá superponer el Gantt de producción en tiempo real al plan.
Con el panel de planificación y análisis de Offsight, puede obtener automáticamente un diagrama de Gantt de producción en tiempo real para todos los productos activos de la planta y realizar un seguimiento de cuándo comienzan la prefabricación. También es importante hacer un seguimiento del estado de producción de todos los productos activos en el montaje global, incluidos los procesos que se han completado, por ejemplo, el encuadre, y los que aún están pendientes, así como la situación de estos procesos con respecto a las fechas previstas de inicio y finalización.
Identificar los retrasos del calendario y corregir el rumbo
Al vincular automáticamente las fechas previstas de inicio y finalización de los productos, en una herramienta digital como Offsight, por proceso y estación de trabajo, puede ver cómo se está desarrollando cada producto o módulo individual con respecto a su plan. De este modo, puede hacer un seguimiento de un gran proyecto modular por módulo individual o conjunto de módulos, por ejemplo, la planta 1, e identificar inmediatamente cuándo la producción se está retrasando con respecto al calendario.
De este modo, todos los operarios, jefes de equipo y supervisores pueden ver cuándo deben completarse los productos y procesos para alcanzar sus objetivos de planificación. Si es necesario actualizar el calendario previsto para tener en cuenta los retrasos, una solución digital le permitirá desplazar fácilmente las fechas de inicio y finalización previstas en el plan. De este modo, se asegurará de seguir en todo momento los avances y de gestionar la prefabricación en función del calendario general del proyecto.
Aprovechando una tecnología como Offsight para comunicar actualizaciones a todas las partes interesadas en tiempo real, puede facilitar la colaboración y la coordinación durante todo el ciclo de vida del proyecto.
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