Mejores prácticas -y procesos- en proyectos de construcción modular con Catalyst Offsite [transcripción del podcast].

Bienvenidos a todos. Mi nombre es John McMullen. Y soy el Director de Marketing aquí en MBI. Hoy hablaré con Blair Davies, Director de Operaciones de Catalyst Offsite. Blair está aquí para hablar sobre el proceso de construcción modular y los pasos específicos que hay que seguir para el éxito del proyecto. Blair, gracias por venir.

Blair Davies 

Un placer, John, muchas gracias por invitarme.

John McMullen 

Hábleme de usted. ¿Cuál es su formación? ¿Y cómo entró en el sector de la construcción modular?

Blair Davies 

Bueno, es un camino un poco largo y tortuoso, lo que pasa en la vida. Soy ingeniero, he estado haciendo crecer negocios basados en la ingeniería técnica, toda mi carrera que implica comenzar en la industria de la construcción. Y luego 20 años en la tecnología que se ocupan de la electrónica aeroespacial y automotriz, muy apretado diseñado para los procesos de fabricación y las cadenas de suministro.

Y luego volví a entrar en el sector de la construcción hacia 2005 y caí de forma natural en el negocio de las fachadas, somos propietarios de otra empresa que se dedica a ello. Y en ese mundo, combinar ingeniería y arquitectura encajaba como un guante.

Una de las cosas que vi que ocurría, sin embargo, era que el proceso de construcción estaba mal. Y estaba mal, porque vi que se hacía bien en el mundo de la fabricación. Así que siempre he estado tratando de encontrar que esa estrecha colaboración, el diseño para la fabricación, el usted sabe cómo la cadena de suministro satisface las necesidades del cliente, bla, bla, bla. Y me interesan mucho los sistemas de paredes prefabricadas con fachadas. Y se está haciendo en todo el mundo. Así que estoy muy intrigado por esa área.

Entonces yo, fui a ver a Julian Bowron, y tal vez hace un par de años, y le mostré lo que quería hacer. Julian es un tipo inventor, y él dice: "Yo puedo hacer eso. Pero tengo algo más importante". Y él empezó a mostrarme lo que está haciendo y modular y modular volumétrica completa. Y wow, mi, mis ojos se iluminaron. Y voy a explicar un poco más a medida que avanzamos aquí. Claro.

John McMullen 

Hábleme de Catalyst Offsite, una empresa relativamente nueva, ¿verdad?

Blair Davies 

Sí, en realidad empezó en 2001. Empezamos otro negocio con un sistema de marco en 2020. Y en 2021, que el propósito de catalizador fuera del sitio es ayudar a la gente la transición hacia una clase mundial fuera del sitio, la fabricación y la construcción. Así que nosotros, es un poco de consultoría, pero como que odio esa palabra. Realmente nos arremangamos, estamos tratando de ayudar a la gente a conseguir cadenas de suministro, fábricas de diseño, así que ya sabes todo el proceso. Y hemos construido un contenido realmente fuerte en los presupuestos de equipos. Uf, ya sabes, RRHH o dardos, procesos de control de calidad, cadena de suministro, selecciones, todo el juego desde el concepto hasta la entrega en el lugar de trabajo. Y además de proporcionar conocimientos.

Somos expertos en diseño y fabricación de equipos de producción de muy alta precisión, como dispositivos de soldadura y plantillas. Se trata de sistemas de alta precisión a gran escala.

John McMullen 

Así que con toda esta experiencia, que tiene todos estos conocimientos que ha adquirido, usted ha estado alrededor de la industria desde hace bastante tiempo, su empresa es bastante nuevo, como usted ha dicho, pero ¿cómo ayudar a los que son nuevos a modular estamos hablando de los desarrolladores propietarios tradicionales, por ejemplo, ¿cómo ayudarles a envolver sus cabezas alrededor del concepto de construcción modular? ¿Qué les ayuda a dar el salto?

Blair Davies 

Bueno, hablaremos del proceso en un par de minutos. Pero supongo que voy a empezar con los algunos de los aspectos clave, usted dice envolver su cabeza encontrar, es como girar la cabeza alrededor de 180 grados para ser honesto con usted.

Así que en primer lugar, el usted está comenzando con el diseño de un producto, el producto es el módulo. Y el diseño se hace por adelantado y se diseña pesado, vas a aprovechar ese diseño en un montón de edificios. Así que todo ese trabajo es como una inversión. La producción es realmente lo que viene de hacer ese diseño correctamente. Y el diseño bien hecho, francamente, significa que no hay que tomar decisiones en la fábrica, las cosas salen como fueron diseñadas. Y estamos utilizando cuatro sistemas de diseño paramétrico.

Así que esto no es CAD, esto es el conjunto, realmente entender lo que va a ser puesto juntos, entonces el diseño del edificio, tiene que ver con la toma de esos productos, y de una manera creativa, haciendo la arquitectura en torno a módulos de alta precisión. Y nos gusta decir, ya sabes, usamos la palabra simplemente preciso, o simple precisión. Y, y eso significa que en esencia, la precisión es gratis. Si se realiza el diseño, bien, o bien hacer o comprar las piezas a la precisión de, ya sabes, muy por debajo de un milímetro o así cuando estas cosas se unen. Y cuando se ponen juntos en la fábrica y se apilan en el lugar de trabajo. Todo encaja.

Y así se consiguen unos costes realmente satisfactorios, un alto rendimiento, unas cadenas de suministro sencillas, una calidad implícita, un proceso repetible y un proceso altamente construible. Así que, ya sabes, se trata de conseguir el diseño correcto en el frente. Y, francamente, eso es lo que he visto en otras industrias. Así que me siento como si estuviera aplicando cosas que ya se sabe.

John McMullen 

Así que una vez que tengas sus cabezas giradas 180, vamos con vamos con tu metáfora. ¿Cuál es el proceso? ¿Cómo se desglosan para los desarrolladores y GCs que son nuevos en modular? ¿Cómo se desglosa? ¿Qué tiene que pasar?

Blair Davies 

Bueno, lo que te voy a describir es un proceso muy esquemático, por supuesto, nosotros somos los que intentamos ayudar a la gente a llegar a este nivel. Así que realmente no se puede establecer como un libro de cocina, todo el mundo es diferente.

Pero, en primer lugar, hay que empezar con un equipo altamente interdisciplinar. Para averiguar lo que realmente se quiere hacer en este proyecto, hay que considerar la planificación del espacio, los objetivos estéticos, cuál es el mercado objetivo, cuáles son los objetivos de ingresos y costes que se pretenden alcanzar. ¿Cuáles son los tamaños o alturas de los edificios que se espera alcanzar? ¿Cuáles son las expectativas climáticas y las normas de construcción? Hasta cierto punto, se trata de poner límites a lo que se quiere conseguir como empresa. Tanto desde el punto de vista empresarial como técnico. Y luego dejas que todo el equipo interfuncional se vaya. Y un pequeño equipo diseña un módulo para cumplir con esa expectativa. Y nosotros, nosotros elegimos las piezas básicas de la estantería y vamos y realmente conseguimos las piezas físicamente, nos aseguramos de que su hoja de datos coincide con lo que la cosa está en tus manos, y realmente lo llevamos hasta el cierre y nos volvemos realmente, realmente precisos sobre el coste.

También nos fijamos en todas las expectativas de diseño, y llegamos hasta cosas como cómo van a encajar las puertas y cómo va a funcionar el lavabo y todos los detalles, el suelo, la altura, el techo, las ventanas, la fachada, todos estos tipos de detalles que utilizaremos una y otra vez, que ayudan de nuevo a impulsar el coste. Y todo esto tiene que basarse en un alto nivel de precisión, y la expectativa de que el módulo global va a ser construido de la misma manera que el tiempo. Así que, al final, este pequeño equipo "lean" tiene una lista de materiales muy específica a partir de la cual se calcula todo el negocio.

Así que ahora tienes un montón de contenido. Todavía no sabemos qué tipo de edificio vamos a construir. Entonces reúnes y en un mundo de ingeniería, llamamos a esto un proceso de Stage Gate para hacerlo más simple. Es realmente una revisión de todas las partes. Y tienes una reunión de eso, de nuevo, un equipo funcional cruzado, y compruebas si el diseño del módulo es el correcto y si quieres afinar Los cambios, enviarlo de vuelta a la mesa de dibujo, cambiar la bomba, llegar a tal vez una o dos permutaciones, no 20, ese es el momento de asegurarse de obtener la luz verde. Y, y, y luego una vez más, los envías a todos lejos y creas dos equipos de diseño lean.

Así que uno va a tomar estos productos y diseñar un edificio, que van a estar buscando en los aspectos estructurales del edificio, que van a estar buscando en la arquitectura en general, los aspectos de los códigos de construcción locales, los aspectos del sitio. Y ahora estamos construyendo un edificio. Y hasta cierto punto, es similar a la construcción tradicional, pero realmente se forma en torno al módulo y el producto, y no dejas que nadie se extienda más allá de eso.

Así que si vas a tener que cuatro formas de módulos, que no permiten que algunos de estos de repente el diseño de un edificio en cinco porque todo debe basarse en los productos básicos de la plataforma y los detalles de la plataforma. Y luego paralelamente se diseña una fábrica si no existe. Y hoy en día, lo que hemos visto es gente trabajando en espacios que compran o alquilan, obviamente, habrá una historia diferente si tuvieran que hacer greenfield, y esta es la etapa en la que con el plan de negocio, discutimos el rendimiento de producción, calidad, etc. ¿Cuáles son los acabados? ¿Qué materiales se utilizan? ¿Es una fábrica de gran volumen? ¿Una mezcla baja? ¿O va a ser un poco baja, una mezcla alta, baja, bajo volumen, tal vez es un producto de alto lujo. Y esto va en, ya sabes, el organigrama, el control de calidad el equipo que vas a utilizar, a quién vas a comprar las cosas? ¿Dónde va a obtener el marco para su módulo, y luego cómo se sabe, se pliegan en su fábrica. Y ahora tienes un diseño del edificio, y sabes cómo vas a hacer los módulos. Una vez más, te paras y reúnes a ese equipo multidisciplinar, ves lo que has hecho con la lista de materiales, el coste y el plan de negocio. Y asegúrate de que todo el trabajo que has hecho hasta ahora cumple los objetivos. Y luego puedes seguir adelante, puedes empezar a comprar piezas y materiales. Luego puedes empezar a preparar la fábrica o el emplazamiento y ponerte en marcha.

Todo lo que acabo de decir es un poco idealista. Porque lo típico en el mercado es que la gente construya la bicicleta mientras la monta. Y eso no es un desastre que se pueda hacer. Pero se necesita un grado de disciplina para saber, ya sabes, las decisiones que estás tomando y asegurarte de que son muy transparentes.

John McMullen 

Es un proceso fantástico el que acabas de exponer. Me pregunto, sin embargo, volviendo a la promotora que es nuevo en modular, el propietario que quiere construir un edificio modular, ¿cuáles son algunos errores comunes que tienden a cometer los que no tienen experiencia en la construcción modular?