Formar a las próximas estrellas emergentes del gran sector de la construcción
David Hutchinson es el responsable de Tremco en el área de Desarrollo de Rehabilitación Energética Profunda y director de Rising Stars.
Al igual que el sector de la construcción en general, Tremco está experimentando una transformación. La empresa ha ampliado constantemente su oferta de productos más allá de los selladores y ahora, como Tremco Commercial Products Group, también está ampliando su misión.
La promoción del programa Rising Stars 2022 de Boston.
Nacido durante un debate sobre liderazgo en el verano de 2020, el programa Rising Stars de Tremco se desarrolló para ofrecer a los estudiantes y jóvenes adultos interesados en la construcción una visión integral del sector. Actualmente operativo en Boston, Brooklyn y Newark, Rising Stars ha visto crecer el interés, tanto de estudiantes como de nuevos socios del sector.
Entre estos nuevos socios se encuentra el Modular Building Institute (MBI), en cumplimiento de su propia misión de formar a trabajadores y profesionales del sector sobre la construcción modular. Como parte de la participación inicial del MBI, así como para obtener más información sobre el programa y los objetivos de Tremco al respecto, mantuve correspondencia con David Hutchinson, líder del Deep Energy Retrofit Development de Tremco y director de Rising Stars.
John McMullen (JM): Háblame de ti, David. ¿Cuáles son tus antecedentes?
David Hutchinson (DH): Llegué al sector de la construcción por un camino tortuoso, ya que nadie de mi familia trabajaba en este campo. Tenía formación en comunicación empresarial (Penn State), pero me enamoré de la idea de poder ver y mostrar el producto final de mi trabajo. Empezó en Pittsburgh mientras mi mujer terminaba sus estudios y empezó a florecer en Nueva York, donde aún residimos. Mi función diaria es el desarrollo de la rehabilitación energética de Tremco, donde me dedico a actualizar nuestros edificios ineficientes desde el punto de vista energético.
JM: Y hábleme de Tremco. Cómo ha evolucionado a lo largo de los años?
DH: Tremco existe desde hace casi 100 años como fabricante de productos para la construcción, con especial atención a los productos para cubiertas. En los últimos 3-5 años, la empresa se ha transformado en un fabricante integral de revestimientos para edificios. Con productos y servicios que abarcan desde cubiertas hasta ICF y todos los productos auxiliares intermedios, la empresa ha adoptado la prefabricación y la metodología de construcción cambiante. Esta visión integral no sólo de la construcción, sino de la forma en que construimos, ha sido una parte fundamental de la creación de este programa.
JM: ¿Cómo empezó el programa Rising Stars?
DH: El concepto original nació en el verano de 2020 durante una conversación con los ejecutivos de mi empresa. Estaba convencido de que, como empresa, debíamos ser mejores administradores de las comunidades en las que operamos. Como equipo directivo, estábamos de acuerdo en que podíamos tener un impacto, así que inicié el proceso para dar vida a esta idea. Un factor clave fue la creciente preocupación por la falta de jóvenes que se incorporan a nuestra industria y la inminente "fuga de cerebros".
JM: Como director, ¿cuál es su objetivo actual para el programa? ¿Cómo espera que crezca el programa?
DH: Nos centramos en el conocimiento y la oportunidad, por lo que el objetivo actual es ofrecer prácticas/empleo a cualquier graduado que cumpla nuestros criterios. Es un objetivo muy pequeño, pero queremos evitar la sensación de "campamento de verano" y centrarnos más en el desarrollo. El objetivo final es crecer a una nueva ciudad al año; pero, más que eso, queremos tener suficientes socios de la industria para que nuestros graduados puedan elegir el camino que mejor se adapte a sus habilidades.
JM: ¿Quién puede beneficiarse del programa? ¿Cómo se inscriben?
DH: El programa está abierto a jóvenes de entre 16 y 24 años que muestren interés por nuestro sector. La matriculación depende actualmente de nuestros lugares de acogida (Brooklyn, Newark, Boston) y de sus estrategias/capacidad de contratación. La inscripción se realiza dos veces al año (cohortes de otoño y primavera).
JM: Hábleme del plan de estudios. Cómo se desarrolló y qué objetivos tiene para ampliarlo?
DH: El plan de estudios actual tiene dos vertientes. Traemos a ponentes de todos los sectores del proceso de construcción (desde arquitectos hasta subcontratistas) y les mostramos no sólo los matices de cada campo, sino también las oportunidades profesionales vinculadas a ellos. Lo que diferencia a nuestro programa es que se centra en la sostenibilidad, la construcción y la visión de futuro. Muchos de nuestros residentes proceden de comunidades donde el entorno construido es, a falta de un término mejor, deficiente. Queremos que piensen que son capaces y tienen conocimientos para cambiar sus barrios. El siguiente paso siempre ha sido integrar la construcción ecológica, limpia e innovadora en el curso.
JM: Hábleme de la experiencia de un estudiante en el programa. Qué pueden esperar los futuros inscritos?
DH: Los estudiantes reciben una buena combinación de formación en habilidades, conocimientos de construcción y, lo que es más importante, aprendizaje de trayectorias profesionales. Los alumnos utilizan sus manos para construir y crear, pero también se presta mucha atención a la exposición. Los mercados a los que nos dirigimos no siempre ven lo que hay más allá de los límites de la ciudad, y nosotros intentamos romper esa tendencia para mostrar lo amplio e interesante que puede ser el sector. Además, este año tenemos algunas novedades interesantes en nuestro programa de Boston: empresas de energía solar, eólica y de tecnologías ecológicas.
JM: ¿Qué espera que aprendan los estudiantes al finalizar el programa?
DH: El objetivo siempre ha sido infundirles confianza en sus capacidades y proporcionarles conocimientos que les separen del resto al iniciar su andadura en la construcción. Crear esa zanahoria de saber y, con suerte, esforzarse por aprender más. Uno quiere que los trabajadores sean personas polifacéticas, y nuestra esperanza es que los graduados de este programa sepan comunicarse en todas las fases de la construcción.
JM: ¿Cómo ve a Rising Stars en los próximos 3-5 años?
DH: Quiero que esto crezca una ciudad al año a partir de 2023. Hemos recibido mucho interés en la costa este, sobre todo en Baltimore y Atlanta, por parte de varias empresas que quieren asociarse con nosotros. El mayor objetivo y plan del programa es contar con suficientes socios industriales para poder colocar a nuestros graduados en los campos que mejor se adapten a sus talentos y objetivos. Durante los dos primeros años, el programa ha hecho un gran trabajo conectando con organizaciones sin ánimo de lucro existentes como grupos de defensa de la industria, pero me gustaría ver una estructura más formal para poder ampliarlo y apoyar al mayor número posible de personas.
Para más información sobre el programa Rising Stars de Tremco, sus estudiantes y graduados, y para ver su creciente lista de socios, visite https://info.tremcosealants.com/rising-stars-program.
Sobre el autor: John McMullen, PCM, es el director de marketing del Modular Building Institute. Puede ponerse en contacto con él directamente en mcmullen@modular.org o en LinkedIn.
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