¿Es su empresa un "empleador de destino"? Estas cuatro lo son
Merrick Macomber es el Asistente Ejecutivo del Director General de Autovol.
Alan Rasmussen es Vicepresidente de Producción de Modern Building Systems.
Heather Wallace es Directora de Comunicación de Momentum Innovations Group.
Craig Landri es Presidente de Signature Building Systems.
¿Tiene un flujo constante de solicitantes de empleo que llaman a su puerta para trabajar con usted? Si no es así, quizá le interese prestar atención a una próxima presentación en World of Modular sobre el desarrollo de la mano de obra. En ella se destacarán cuatro empresas que están revolucionando la búsqueda de trabajadores y atrayéndolos al sector de la construcción modular y a sus empresas.
Autovol, Momentum Innovation Group, Signature Building Systems y Modern Building Systems se han esforzado por atraer a sus empresas a trabajadores, sobre todo jóvenes, mediante una combinación de cultura y acercamiento activo a los estudiantes para darles a conocer las oportunidades. Se esfuerzan por combatir los estigmas que pesan sobre el sector de la construcción y, en particular, sobre las construcciones modulares. Ofrecen a los estudiantes algo más que un empleo: les ofrecen una carrera y un objetivo vital.
Autovol
Merrick Macomber, asistente ejecutivo del director general de Autovol, afirma que la cultura de su empresa la convierte en un "empleador de destino" en su comunidad. Autovol es un fabricante modular que está revolucionando el uso de la robótica en la construcción, con sede en Nampa, Idaho. Macomber afirma: "Mucha gente viene aquí con ganas de trabajar simplemente porque quieren formar parte de nuestra cultura. Ni siquiera saben qué acabarán haciendo. Pero quieren participar en lo que tenemos aquí".
Una de las principales responsabilidades de Macomber es generar y mantener la cultura solidaria por la que se conoce a la empresa. Se enorgullece de conocer a todos los empleados y saber cómo la empresa puede apoyarlos a ellos y a su crecimiento. "La gente quiere venir a trabajar aquí porque no son sólo empleados, son 'solucionadores'", afirma.
"Estamos haciendo cosas muy interesantes con los robots y la automatización, y el mundo nos observa por eso", afirmó. "Pero siempre he dicho que el mundo también tiene que observarnos por lo que hacemos dentro de nuestras puertas y con nuestra gente". Macomber aconseja a las empresas que quieran adoptar este tipo de cultura que establezcan su misión y sus valores y, a continuación, aprendan a ofrecer a sus empleados una carrera profesional orientada a sus objetivos, con una trayectoria y un plan diseñados específicamente para ellos.
Estudiantes visitantes en Autovol aprenden los fundamentos de la automatización de edificios modulares.
Además de su impresionante cultura, Autovol ha conseguido desestigmatizar a las mujeres en la construcción. El 30% de sus empleados son mujeres, lo que es significativo en un sector dominado por los hombres. "Gracias al entorno cerrado en el que estamos y a la formación que impartimos, somos capaces de atraer a más mujeres al sector".
También se han esforzado por difundir el mensaje entre los estudiantes, visitando las aulas desde 6º curso. También ofrecen visitas guiadas a la fábrica a los alumnos de tercero y cuarto de bachillerato.
Todo esto debe estar funcionando, porque tienen una tasa de retención del 94% en sus 100 primeras contrataciones. Y están intentando ampliar su influencia transmitiendo esta cultura a otras fábricas modulares a través de su organización Waypaver.
Grupo de innovación Momentum
Momentum Innovation Group es una consultora de Nueva Jersey que ayuda a las empresas a desarrollar y adoptar innovaciones que contribuyan a mejorar sus negocios. Han centrado sus esfuerzos en tres proyectos financiados por el Departamento de Energía. Heather Wallace, Directora de Comunicaciones, explicó con entusiasmo estos proyectos: un plan de estudios de construcción fuera de las instalaciones para estudiantes de secundaria y bachillerato, una plataforma para poner en contacto a los estudiantes con puestos de trabajo en el sector y una forma de poner en contacto recursos entre escuelas y otros proveedores de educación y fábricas de construcciones modulares.
El plan de estudios que están desarrollando para estudiantes de secundaria y bachillerato se está aplicando en aulas estándar, programas de carreras técnicas y programas de formación profesional. "Cuando empezamos a trabajar en esto, hicimos muchas preguntas a algunos centros sobre cómo se podían implantar programas educativos en las escuelas", explica Wallace. "Y la respuesta fue que no se podía".
Recibieron el rechazo no sólo de la comunidad educativa, sino también de la industria de la construcción. Así que trabajaron duro para desarrollar módulos que pudieran aplicarse en las clases normales de matemáticas.
La versión educativa de Minecraft se está aprovechando para ayudar a enseñar los fundamentos de la construcción modular.
El primer módulo publicado utiliza cintas métricas para enseñar matemáticas y fracciones a los alumnos de secundaria. Los próximos módulos incluirán información específica sobre las ventajas de la construcción modular, los problemas sociales de la vivienda asequible y su importancia para la sociedad.
MIG también trabaja en el desarrollo de una plataforma para ayudar a los estudiantes a encontrar trabajo en el sector. Su esperanza es que sea fácil de usar para ambas partes. Su tercer proyecto, al que llaman Dating Game, es una plataforma para conectar las necesidades, la educación y los recursos de la comunidad. Esperan empezar a probar la plataforma este mismo año.
Escucha relacionada:
Desarrollo de la próxima generación de trabajadores de la industria modular con sistemas de construcción modernos
En este episodio de Inside Modular, Alan Rasmussen, vicepresidente de producción de Modern Building Systems, habla de los retos actuales de la mano de obra del sector, de lo que está haciendo en Modern para contratar y formar a la próxima generación de trabajadores del sector modular y de cómo las empresas de todo el país pueden aprovechar los programas de formación técnica para estudiantes.
Sistemas modernos de construcción
Modern Building Systems de Aumsville, Oregón, es un fabricante de edificios que ha colaborado con el distrito escolar local y su Centro de Educación Técnica Profesional (CTEC). El centro tiene un plan de estudios de construcción residencial y Modern quería aprovechar el programa para ayudar en la contratación.
Alan Rasmussen, Vicepresidente de Producción, participó en la puesta en marcha del programa y en los primeros días de su establecimiento, pero se sintió frustrado porque no podía contratar a ninguno de los estudiantes para trabajar en su fábrica debido a las leyes sobre trabajo infantil y a los requisitos de la OSHA. Sin embargo, en lugar de darse por vencido, Rasmussen llevó su problema al poder legislativo de Oregón.
Allí conoció el Programa de Estudiantes en Prácticas. Es un programa federal que permite a las empresas contratar a trabajadores de entre 16 y 18 años que estén matriculados en un programa de formación profesional. Se reunió con el distrito escolar, el CTEC y la Oficina de Trabajo e Industrias para estudiar cómo podía aplicarlo en su empresa.
"Ha sido estupendo", afirma Rasmussen. "Ha sido una gran fuente de mano de obra para nosotros y nunca se acaba. Siempre hay otro año de estudiantes". Modern ha aprovechado el programa para ofrecer a los estudiantes la oportunidad de trabajar en varios departamentos antes de decidir qué quieren hacer como carrera profesional. Ahora estos estudiantes son a menudo los trabajadores más solicitados de la empresa.
Un estudiante aprende a trabajar en Modern Building Systems.
Sistemas de construcción Signature
Signature Building Systems, fabricante de casas modulares de Pensilvania, también se ha asociado con programas locales de formación profesional para proporcionar un flujo de jóvenes trabajadores. Craig Landri, Presidente, subraya la importancia de invertir recursos, tanto dinero como tiempo, en la tutoría y formación de los estudiantes. Desde el principio, Signature identificó la disminución de la mano de obra como una de las principales amenazas para su éxito.
Y, al igual que en otras empresas que hemos analizado, su cultura desempeña un papel fundamental a la hora de atraer y retener a los trabajadores. "La cultura empieza
de arriba abajo y se basa en quién contratas, a quién promocionas y a quién recompensas dentro de tu plantilla. Y eso se nota", afirma Landri. La cultura debe apoyar la tutoría y el trabajo en equipo, o podría haber problemas. "No queremos que los más experimentados se sientan
No queremos que los más experimentados se sientan amenazados por los jóvenes, porque si lo hacen, no dedicarán tiempo a enseñarles y los estudiantes no adquirirán las habilidades que necesitan para tener éxito".
Trabajadores de Signature Building Systems ensamblan secciones de módulos de construcción.
Los estudiantes que trabajan en Signature han adoptado el programa, y muchos pasan sus días libres o los días de nieve trabajando en la fábrica. Y los estudiantes están siendo reconocidos, ya que uno de ellos ha sido recientemente Empleado del Mes. "Es raro que un estudiante lo consiga por el número de horas que pasa aquí. Pero el estudiante impresionó tanto al capataz que lo nombró empleado del mes".
Ver más en World of Modular
Las cuatro empresas presentarán sus éxitos en World of Modular en febrero. Su esperanza es que otros puedan duplicar sus esfuerzos y tener un éxito similar. "Somos agentes del cambio", afirma Macomber. "Intentamos impulsar un movimiento en todo el sector y crear un estilo de vida en el que la gente viva y trabaje.
un estilo de vida para que la gente viva y trabaje cómodamente en una carrera que les dé un propósito".
Sobre la autora: Dawn Killough es una escritora independiente especializada en construcción con más de 25 años de experiencia trabajando con empresas constructoras, subcontratistas y contratistas generales. Su obra publicada se puede encontrar en dkilloughwriter.com.
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