FullStack Modular se muda a la otra punta del mundo
Una nueva sede en CT y un proyecto con Starwood Capital en CA
Como fundador y presidente de FullStack Modular, Roger Krulak ha supervisado el crecimiento de la empresa desde su creación en 2016. La empresa se ha trasladado de su primera fábrica en el astillero naval de Brooklyn a un nuevo hogar en Hamden (Connecticut), al tiempo que ha establecido una floreciente fábrica en Portland (Oregón).
FullStack Modular lleva en Connecticut desde finales de abril de 2023, instalándose en el puerto de Gateway Terminal. La empresa no ha tardado en firmar contratos con el gobierno estatal, ofreciendo opciones de diseño y fabricación para viviendas asequibles y otros muchos proyectos.
"Connecticut es muy favorable al desarrollo y han sido grandes socios desde nuestra llegada a Hamden", dijo Roger. "El entorno empresarial allí es muy proactivo a la hora de fomentar nuevas formas de satisfacer sus necesidades de vivienda. Así que eso es súper emocionante, y nuestra participación en eso está creciendo ".
En Portland, FullStack Modular colabora con la agencia de transporte público de la ciudad, TriMet, en un esfuerzo por desarrollar viviendas cerca de sus líneas de ferrocarril. Roger afirma que todo forma parte de su visión más amplia de optimizar y mejorar el proceso de construcción para impulsar el sector.
"La fabricación es un proceso de mejora continua. La primera vez que construimos algo, nunca es tan eficiente como la quinta. La construcción industrializada adopta este enfoque y nos alegra ver que el sector de la construcción por fin está abierto a utilizar la industrialización y la construcción fuera de las instalaciones para ayudar a resolver lo que parece una demanda incesante", afirmó.
"¿Hay una forma mejor de hacerlo? Con los años, me he aficionado a esa mentalidad y a ese proceso. Y creo que el sector en su conjunto está empezando por fin a aceptar el cambio para que la industria avance."
Todos los cambios y ampliaciones de la empresa han hecho que Roger comprenda mejor el valor de la mejora continua, especialmente a medida que las fábricas adoptan robots y automatización para aumentar su velocidad y eficacia.
Conozca su proceso antes de introducir la automatización
Roger lleva más de 15 años en el sector y ha visto muchos éxitos y fracasos. Hoy en día, afirma, cualquiera que quiera ampliar o trabajar en la fabricación modular debe centrarse en ser dueño de su diseño y su proceso antes de introducir la automatización.
Roger Krulak, fundador y presidente de FullStack Modular. Crédito de la foto: Riverstone Images Studio.
"En primer lugar, sepa cuál es su producto y cómo va a fabricarlo de forma eficaz", afirma. "Segundo, asegúrate de que tu fábrica puede adaptarse a las necesidades de tu producto y tu proceso".
Roger señala que la automatización -sin conocer el proceso por dentro y por fuera- puede conducir a errores financieros más graves. Aunque los errores son inevitables, hay algunos costosos que los fabricantes pueden y deben evitar.
"Veo cómo se comete ese error literalmente todos los días de la semana. Compran un montón de robots y construyen una fábrica de ventanas que puede fabricar 8.000 ventanas a la semana, pero ni siquiera se pueden utilizar 8.000 ventanas en tres meses", afirma. "Nada va a ser perfecto, y la mejora continua es imprescindible. Una cosa que he oído demasiadas veces es: 'Voy a comprar un montón de robots, y luego voy a averiguar cómo usarlos'. No hagas eso".
Con estas experiencias y lecciones aprendidas, la dedicación de FullStack Modular a la sostenibilidad y al proceso dio lugar a su último proyecto para la fábrica de Portland: un hotel sostenible para Starwood Capital Group en Sunnyvale, California.
Representación del primer hotel modular Treehouse de Starwood Capital Group en Sunnyvale (California), fabricado por FullStack Modular. La inauguración está prevista para finales de 2024.
Escucha relacionada:
Notas de un fabricante en crecimiento: Nuevos proyectos y lecciones aprendidas con FullStack Modular
Roger Krulak, fundador de FullStack Modular, se une al podcast para hablar del crecimiento de su empresa de fabricación modular y de los apasionantes proyectos que FullStack y sus socios tienen entre manos.
Roger también comparte algunas de las lecciones aprendidas en su carrera en el sector modular y da consejos a los nuevos fabricantes.
En busca de la sostenibilidad en California
El hotel Treehouse, de seis plantas, cuenta con 200 módulos y 143 habitaciones, todo ello realizado en coordinación con Starwood Capital Group, que, como dice Roger, ha adoptado muchos de los principios que hacen que el trabajo modular sea mejor. La empresa de inversión privada buscaba una empresa que pudiera construir en California no solo pensando en la sostenibilidad, sino también en la resistencia climática en una zona altamente sísmica.
De hecho, los planes de Starwood Capital Group de crear el primer hotel Treehouse de Estados Unidos encajaban perfectamente con el enfoque de FullStack Modular como empresa modular de construcción totalmente en acero de mediana y gran altura.
"Entrevistaron a todas las empresas modulares del mundo", dijo Roger. "Suena gracioso, pero lo digo totalmente en serio. Les pareció que nuestro enfoque único de la construcción fuera del emplazamiento les ofrecía una solución a largo plazo."
"Nuestro sistema es sísmicamente sensible, sensible al viento y adaptable a casi todas las condiciones", dijo Roger. "Desde los mods hasta el parapeto, todo son mods, escaleras, huecos de ascensor, y no hay núcleos de hormigón en el sistema de FullStack Modular. Todo es acero y suelos de cemento. Luego, todo se atornilla in situ".
Módulos de fabricación en Portland con destino a California
Tras colaborar con Starwood Capital Group en el diseño general y el objetivo, la fábrica de Portland se puso manos a la obra para desarrollar seis variedades distintas de módulos. Con el sistema de FullStack Modular de construir con pasillos de doble carga, el proceso de construcción y edificación parece que será rápido. Roger afirma que el objetivo de la empresa es montar el edificio de seis plantas en el transcurso de un mes, una vez que todos los módulos hayan llegado en camión desde Portland a Sunnyvale.
Aunque la fábrica de Portland está trabajando en estos módulos, el proyecto tardó un poco en arrancar. Los retrasos de COVID relacionados con el negocio hotelero -en concreto, la financiación y saber cuándo empezar oficialmente- se sumaron a los retrasos de la cadena de suministro.
En total, el calendario previsto ahora es entregar los módulos en abril o mayo de 2024. El objetivo es que el hotel esté abierto a finales de 2024.
Sobre la autora: Karen P. Rivera es redactora y editora independiente apasionada por la narrativa. Ha sido reportera en las Naciones Unidas y tiene experiencia en noticias internacionales de última hora, capital riesgo, tecnología sanitaria emergente y la industria de los videojuegos.
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